他们了解目标市场比我们做的更好一点？他们的目标与我们的不同吗？如果是这样，他们是如何不同，为什么？他们有他们的产品和服务的定价？如何做他们的服务不同于我们自己的？换句话说，他们知道我们不知道的事吗？

我们可以为竞争优势优化。它是确定什么市场你的竞争对手的捕获，并在这个市场的未来走向。一旦你明白了，你可能会发现你的竞争对手已经错过了机会。

如何进行竞争分析

如果我们可以打电话给我们的竞争对手，让他们清楚他们在做什么是伟大的，他们是怎么做的，和他们前往的地方，他们会告诉我们。但是我们都知道那是不可能的。

所以我们要挖。我们不想做太多的挖掘，这是费时的，昂贵的，说实话，有点沉闷。幸运的是，很多我们需要的答案就在我们前面，随时可用。

进行竞争分析，试着问这些问题：

竞争的本质是什么？

在哪里竞争对手竞争？

谁是竞争对手抗衡？

如何竞争对手竞争？

1。竞争的本质

用 于搜索只是被聪明的繁荣的小家伙。如果你知道的技巧，和大公司没有，通常情况下，他们没有-你可以很轻易地打败他们。这是现在很难做。这些天，传统的权力 结构在搜索结果中发挥更大的作用，这是通常的情况下，大品牌的市场地位的美德在脱机控制。他们的市场定位是创建信号谷歌倾向于寻找，如定期的主要新闻提 到，产生的链接和直接的搜索量，往往很少直接的SEO努力对品牌的部分。

所以，如果你的小家伙碰到大的，根深蒂固的竞争，这将是一个艰难的道路。

我 们看到的AdWords发生了什么，现在同样的事情发生在主要的搜索结果。那些有着深的口袋可以运行的AdWords广告系列，似乎完全没有财政意义 上，要么是因为他们得到他们的收入从其他地方补贴的AdWords花费，或，通常情况下，他们准备发动一场消耗战的抵抗阻止新竞争者进入或支配他们的空 间。

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