现在，我把他的问题“添油加醋”一下，变成一个有实际情境和更多细节的案例，拿出来，供所有的朋友讨论，直到我们找到一个棒的分析思路和解决方案。这是连载文章，每期一个案例，首先放出案例由大家讨论，后我总结大家的优点，并且加上自己的观点，形成一个完整的文章。

　　咳，别骂我偷懒，我觉得这是一个可以跟大家交流快速提高的好方法。:) 近又有出差，有分量的文章我回国会为大家奉上，大家可以给我写信建议我写点儿什么。

　　【案例1】

　　

　　我是一家在线零售网站的网站分析和优化负责人。这家网站主要销售母婴用品，红孩子是它主要的也是异常强大的竞争对手。与红孩子相比，这家网站的盈利模式非常近似，但是规模则无法与之匹敌，因此除了红孩子之外，其他销售母婴用品的网上商城，例如当当网，卓越网，也是我们的竞争对手。当然我们的竞争对手还远远不止线上。

 

　　但我的老板非常乐观，他希望网站的销售额(Revenue)在不增加主要成本(即不增加额外的广告或其他购买流量的预算，也不增加额外促销)的情况下在半年内能够增加100%，这意味着网站部门开始承受巨大的压力。

　　SEO部门的负责人已经开始行动起来，并且保证在半年内将来自自然搜索引擎的流量增加50%100%。我当然不甘落后，但我比SEO部门负责人想得更多，我准备找老板谈一谈，目的是首先确认半年内增加销售额100%的目标是可行的。

　　【案例1 题目】

　　题目一：如果你是我的老板，你必须要说服我(假设我们是好朋友，非常平等)，因此你必须思考什么样的原因让你觉得半年内增长100%的销售额是可行的。这是一个很策略的问题，没有正确答案，只有更合理更符合逻辑的答案，当然，我们要考虑很多方面。(注意，这是一个开放的话题，根据大家的讨论，我会随时补充大家需要的信息，只要大家提出的需求是跟解答这个题目直接相关的)。大家在回帖中说出自己的想法即可。

　　题目二：我现在肯定承受着很大的压力，因为我认为SEO部门在一年内提升50%100%的流量其实并不困难，但是网站的表现就不只是流量那么简单。现在，问题是，我应该制定一个什么样的优化策略以帮助实现老板的目标呢?(请大家说出任何能够帮助我的想法，这个想法必须要拿给老板过目，作为下一阶段整个网站部门甚至整个公司行动计划的主要组成部分)。

　　欢迎大家畅所欲言!

　　【案例2预告】

　　案例2我们也将讨论一个非常常见的问题。那就是网站的数据如果“波澜不惊”，鲜有变化该怎么办。这个问题同样出自QQ朋友之口，也同样非常重要。请大家先参与案例1，所有参与并且有见解的朋友都将得到我的一个“小礼物”――近所有演讲的PPT合集。