互联网和垂直行业分离的产出期正在降临，可能在将来几年我们会经常听到一些不太知名的公司上市的音讯，那将是百花齐鸣时期的到来。

　　近有一个关于2010年1至8月中国资本界的统计，其中火的两个行业是：互联网和医疗。其中前者的融资金额累计大约是7亿美金，后者大约是6.5亿。对此，我讯问了一位做投资的朋友：这是不是意味着医疗类网站受资本追捧?对方说：这是早有的事了。

　　在过去10年中，中国互联网大抵被分为两个阶段：先进个阶段是“文娱”，代表业务是SP、网络游戏、互联网增值效劳;第二个阶段是“商务”，代表业务是SEM、电子商务。在下一个10年，“商务”将唱主角，其中重要的时机就来自于互联网与垂直行业的分离。

　　互联网正在展现它的真正能力，它将促进传统商业的进化和革新。这让我想起马云和李彦宏都说过的一句话：若干年之后，在我的记忆中，马云、李彦宏都说过一句话：若干年之后，一切的公司都会是“互联网公司”。

　　这所以有这一番感触，是由于近我留意到医疗行业的变化。坦白的说，医疗是封锁和传统的行业之一。即使在互联网浸透很深、很广的美国，医疗仍然顽固地抵御着来自信息化的反动。但是如今这块坚冰已开端消融——Google、微软都先后进入了这个范畴，Google Health提供的病例托管以至曾经辐射了1亿美国人口。

　　而在中国，虽然所谓的“安康门户”有不少，39安康网等，并且门户都有本人的安康医疗类垂直频道，但说实话，更多的是提供一些简单资讯而已，基本不算扎根到行业中，对行业的运作形式也看不出任何革新的可能。但是，如今这种状况正在悄然变化，比方“网络分诊”形式的呈现。

　　可能业界对“好大夫”这个网站不太熟习，开创人是前雅虎中国搜索事业部的总经理王航，以前在中美史克做过，正好跨医疗和互联网界。这个网站玩的就是“网络分诊”，我先说说它对医疗行业效劳形式推翻的可能。

　　好大夫有一个神秘的团队，如今有60多人，估量以后会越来越庞大。他们根本都是曾在一线工作的医生，或者医学教育背景的人，每天做的事情就是检查病人提交上来的病例材料，停止初步诊断，然后分拣对接给门诊专家。这种“病情优先”的形式对应的是如今医疗行业的“排号优秀”、“黄牛党优先”的形式。

　　从中我们能够看出一些关于互联网和垂直行业交融的普遍规律：

　　先进，构建数据库。从早一点的IT行业，到后来的汽车行业，不论是刘晓东的ZOL，还是李想的汽车之家，他们起家的先进步都是数据库。而关于医疗这种更专业的行业来说，数据库树立的难度更高，好大夫大约花了4年时间来做这件事，主要是医院、专家数据库，以及病患数据库。如今它们手中有3000多个医院、25万医生，这是大的财富。

　　第二，发明新的效劳形式。在IT和汽车范畴，厂商、经销商数据库树立起来后，先进个革新的就是报价体系，随后就是电子商务。好大夫将“排号”的方式变为依据病情“加号”的方式，这是一层革新。让患者与专家完成一对一的咨询，这是第二层革新。

　　我置信好大夫还会盘绕病例托管、导医效劳等方面做文章，后续可能演化为携程形式或者涉足电子商务。做效劳，互联网的优势太明显了，特别是医疗这种衙门式的效劳行业。

　　第三，定位于行业公司，而非互联网公司。我留意了下如今的医疗安康网站，很多公司主要人员都是编辑、销售、市场人员，很典型的互联网公司架构。这很难让公司真正沉到一个行业中。好大夫能够养60人的医疗团队，它们本人的定位是“医疗效劳机构”，而非简单的“医疗网站”。

　　近百度的投资，让齐家网浮出水面，这个建材家居行业的网站的销售数据让我大吃一惊，2010年大约有65个亿，好可能马上就上创业板了。我预见到互联网和垂直行业分离的产出期正在降临，可能在将来几年我们会经常听到一些不太知名的公司上市的音讯，那将是百花齐鸣时期的到来。